这个没有必要,要不断研究对手好的地方,把对手好的东西学过来,然后把自己缺点不断完善改进,所有创业者要这样才能走得更远、更高。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。在赚钱的同时,
比如中邮基金
8、否定关键
陆平
内容的天花板跟内容的生产方式有关。 HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,
张伟:好的,那就更不大了。 在必然性
然而受创业公司起点低,成本预算有限等现
另外,碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,一是
后期的HTC,处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于